Este treinamento é voltado a profissionais iniciantes e empresas, que precisam preparar novos talentos na área de Gerenciamento de Projetos, criando condições para que de forma simples e rápida, eles possam gerir projetos de maneira organizada, controlada e principalmente alcançando os resultados.

Vamos te ajudar com os primeiros passos, onde você vai aprender:

1. Entender e organizar de forma visual o projeto em Canvas:

• Justificativa

• Objetivo "SMART"

• Benefícios

• Produto

• Requisitos

• Stakeholders e Fatores Externos

• Equipe do Projeto

• Premissas

• Entregas

• Restrições

• Riscos

• Tempo

• Custos

Gerencie sua primeira obra!

2.Criar um controle financeiro simples em Excel:

• Custos previstos vs realizados

• Controle de eventos financeiros (recebimentos)

• Curva S de evolução

Para você que está começando, que tal entender o que outra pessoa vivenciou no inicio de carreira em gerenciamento de projeto? Leia no blog.

3.Realizar o controle de prazos no Trello:

• Criar um fluxo de atividades, tarefas, recursos e prazos

• Atualizar avanço das atividades

• Criar e atualizar documentos colaborativos

• Realizar a a gestão da evolução das tarefas

  4.Analisar mudanças do projeto:

• Criar um controle de mudanças em Excel

• Realizar brainstorming para identificar potenciais impactos

• Analisar impactos das mudanças realizadas

• Atualizar planos e comunicar impactos

  5.Realizar gestão de riscos:

• Criar um controle de riscos em Excel

• Criar métrica para riscos (probabilidade em impacto)

• Estruturar reunião de análise e comunicações

• Estruturar plano de resposta à riscos

  6.Controlar o cumprimento de metas em Excel

• Criar um controle de indicadores em Excel

• Definir indicadores básicos de perfomance

• Controlar os indicadores e comunicar evolução

Gerenciamento de projetos Introdução a Gestão de Projetos

Ficou Interessado?