Gerenciamento de Projetos e Obras

Alcance seus OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, gerenciando riscos, maximizando recursos e entregando produtos e serviços de alta qualidade.

Deixe a ResultaPro te mostrar como melhorar a GESTÃO de seus projetos, através da aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas de Gerenciamento de Projetos.

Como melhorar os resultados dos projetos?

Quais os maiores desafios em seus projetos e obras?

Balão de pensamento
Balão de pensamento
Balão de pensamento
Balão de pensamento
Balão de pensamento
Balão de pensamento
Balão de pensamento
Balão de pensamento

Você tem entregue valor ao seu cliente?

Tem ficado com sua equipe e maquinário parados?

Esses projetos tem se tornado intermináveis?

Tem recebido os aditivos de seus projetos?

Homem grisalho pensando
Homem grisalho pensando

Parecem perguntas simples, porém no dia a dia do projeto, por diversas vezes as metas se tornam inalcançáveis, as relações se desgastam, o ambiente deixa de ser colaborativo, as entregas de equipamentos e as atividades de execução ficam descasadas (projetos, entregas, equipes e máquinas paradas), mudanças começam a ser constantes, pagamentos suspensos ou ameaça de multa, entre tantas situações que levam ao questionamento sobre a viabilidade do projeto.

Porém aplicando alguns princípios de gerenciamento de projetos e criando uma metodologia personalizada para a realidade de sua empresa, a resultaPro consegue te ajudar à aumentar a gestão, reduzir riscos, manter a rentabilidade planejada, fortalecendo a parceria com clientes e fornecedores.

Através de nossa experiência, conseguimos ajudar na execução de seus projetos. Veja alguns serviços:

Vamos responder algumas perguntas juntos?

Chega de surpresas na execução do seu projeto em campo!

Planejou tudo, mas....Faltaram as miscelânias...A máquina quebrou....O projeto não finalizou....

Detalhes são importantes e mudam o resultado...

  • Integração de escopo, requisitos e restrições com as equipes de campo, segurança e qualidade

  • Consolidação de premissas e requisitos, antes do início das atividades

  • Sistema de monitoramento de avanço

Que tal usar isso a seu favor?

  • Consolidação e organização dos contratos do projeto

  • Elaboração de matriz de responsabilidades contratuais consolidadas

  • Sistema de monitoramento e controle integrando projeto e contrato

Você dá o seu melhor, mas as linhas pequenas do contrato parecem que só atrapalham....

O seu tempo é precioso. Que tal contar com uma equipe de especialistas ao seu lado para ajuda-lo a melhorar os resultados de seus projetos?

Nós temos soluções que trazem previsibilidade para sua obra:

  • Diagnóstico do escopo: Identificação de GAPs e especificidades

  • Identificação dos requisitos, premissas e riscos com a equipe de campo

  • Fornecimento de sistema de monitoramento e controle

Muitos projetos, pouca gente para fazer e o gerente desesperado....

No momento certo, pelo tempo necessário!

  • Assessment de perfis dos recursos

  • Avaliação do perfil de projetos e clientes, por nível de complexidade e dificuldade

  • Identificação de períodos de ociosidade e sobrecarga do portfólio e projetos