Escritório de Projetos

Como melhorar os resultados dos projetos?

Reflita um pouco

Quantos projetos estão em andamento?

Como minhas obras estão evoluindo?

O que fazer para melhorar os resultados?

Estão atingindo as metas estabelecidas?

Parecem perguntas simples, mas quando não há governança, as respostas são superficiais ou suposições, que podem estar completamente equivocadas. Ter uma governança de projetos, pode te ajudar a ter transparência nas informações, agilidade na tomada de decisões, previsibilidade sobre o projeto e principalmente atingir os resultados estabelecidos, como Rentabilidade!

Porém não adianta implantar processos, métodos ou controles trabalhosos, engessados ou apenas com um visual bonito, pois o efeito pode acabar sendo contrário, com equipes desmotivadas, dados que não possuem significado algum ou ainda equipe sobrecarregada com atividades que não trazem valor.

Com uma governança implantada, você pode começar a receber o dinheiro de aditivos (por estarem controlados), saber em quais momentos vai precisar contratar recursos através de um histograma e um roadmap bem elaborados, atingir o resultado do projeto conforme o planejado e tudo isso através de controles efetivos, simples e dinâmicos, entre muitos outros benefícios!

Através de nossa experiência de anos no Mercado Corporativo, conseguimos ajudar na organização seus projetos, em várias áreas:

Vamos responder algumas perguntas juntos?

1.Criação e/ou Melhoria de Métodos e Processos

• Normas, processos e procedimentos

• Padronização de reportes e documentos

• Padronização de codificação de documentos

• Critérios de seleção de projetos

• Classificação de projetos

• Metodologia de acompanhamento

• Indicadores de performance (KPI)

• Auditorias

3.Criação e/ou Melhoria de Reportes

2.Análise de Maturidade e Ferramentas

4.Criação e/ou Melhoria da Governança de Projetos

• Plano de comunicação de projetos

• Informe de gestão

• Plataforma de resultados

• Padrão documental

• Matriz de responsabilidades

• Análise de nível de maturidade de pessoas, processos e projetos

• Gestão de desempenho equipes

• Análise e inventário de ferramentas

• Automatização de processos

• Matriz de ocupação e alocação de recursos

• Alinhamento com governança organizacional

• Estratégias, Metas e Objetivos

• Portfólio, programas e projetos

• Roadmap integrado de projetos

• Gestão de riscos

• Gestão de mudanças

• Gestão do conhecimento

O seu tempo é precioso, que tal contar com uma equipe de especialistas ao seu lado para ajuda-lo a melhorar a gestão de seus projetos?