Organize, meça e atinja as metas do projeto
Quer aprimorar suas habilidades em controle de projetos e garantir o sucesso dos seus empreendimentos?
Aprenda com especialistas e prepare-se para controlar projetos com eficiência e precisão.
Duração: 40 horas
Formato: Presencial ou On-line
Investimento: Consulte nosso time
Vamos te ajudar a criar controles e realizar análises dos resultados:
1.Introdução ao Controle de Projetos
Importância do controle de projetos no gerenciamento
Principais conceitos e terminologia
Diferença entre planejamento e controle
2.Planejamento de Controle de Projetos
Desenvolvimento de planos de controle
Definição de indicadores de desempenho (KPIs)
Identificação de marcos e entregas importantes
3.Ferramentas e Técnicas de Controle de Projetos
Softwares de gerenciamento de projetos (MS Project, Trello)
Técnicas de controle do cronograma (caminho crítico)
Controle de custos e orçamento
Gestão de riscos e mudanças
4. Monitoramento e Avaliação de Projetos
Coleta e análise de dados de desempenho
Relatórios de progresso e reuniões de status
Ferramentas de visualização de dados (gráfico de Gantt, dashboards)
5. Melhoria Contínua no Controle de Projetos
Identificação e implementação de lições aprendidas
Processos de auditoria e revisão de projetos
Técnicas de melhoria contínua (PDCA, Kaizen)
Atividades Práticas
Análise de estudo de caso reais
Aplicação de técnicas de controle em projetos simulados
Discussão de desafios e soluções práticas
Para você que é um Gerente de Projetos e busca atingir as metas, que tal verificar algumas dicas? Leia no blog.


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