Organize, meça e atinja as metas do projeto

Quer aprimorar suas habilidades em controle de projetos e garantir o sucesso dos seus empreendimentos?

Aprenda com especialistas e prepare-se para controlar projetos com eficiência e precisão.

  • Duração: 40 horas

  • Formato: Presencial ou On-line

  • Investimento: Consulte nosso time

Vamos te ajudar a criar controles e realizar análises dos resultados:

1.Introdução ao Controle de Projetos

  • Importância do controle de projetos no gerenciamento

  • Principais conceitos e terminologia

  • Diferença entre planejamento e controle

2.Planejamento de Controle de Projetos

  • Desenvolvimento de planos de controle

  • Definição de indicadores de desempenho (KPIs)

  • Identificação de marcos e entregas importantes

  • 3.Ferramentas e Técnicas de Controle de Projetos

  • Softwares de gerenciamento de projetos (MS Project, Trello)

  • Técnicas de controle do cronograma (caminho crítico)

  • Controle de custos e orçamento

  • Gestão de riscos e mudanças

4. Monitoramento e Avaliação de Projetos

  • Coleta e análise de dados de desempenho

  • Relatórios de progresso e reuniões de status

  • Ferramentas de visualização de dados (gráfico de Gantt, dashboards)

5. Melhoria Contínua no Controle de Projetos

  • Identificação e implementação de lições aprendidas

  • Processos de auditoria e revisão de projetos

  • Técnicas de melhoria contínua (PDCA, Kaizen)

Atividades Práticas

  • Análise de estudo de caso reais

  • Aplicação de técnicas de controle em projetos simulados

  • Discussão de desafios e soluções práticas

Para você que é um Gerente de Projetos e busca atingir as metas, que tal verificar algumas dicas? Leia no blog.

Dashbord Gerente de Projetos
Dashbord Gerente de Projetos

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