Gerenciamento de Obras Para Instaladores, Integradores e Construtores

Necessita aprimorar sua habilidades em gerenciamento de obras?

Aprenda com especialistas e prepare-se para gerenciar obras com excelência.

Vamos te ajudar com os primeiros passos, em que você vai aprender:

Conquiste mais eficiência, produtividade e qualidade nas suas obras!

1.Gerenciamento de Obras

Gerenciamento de obras no setor energético
Como agregar valor, realizando a administração de obras
Principais desafios e soluções no setor de instalação e integração de sistemas de energia
Fiscalização: relatórios, fotos, atas de reuniões e vídeos
Acompanhamento: informalidade, sem registros, riscos envolvidos
2.Relacionamento Interpessoal, Produtividade e Custos
Gestão de pessoas: qualidade do ambiente de trabalho, liderança, comunicação
Produtividade e custos: hora/homem, produção/recursos, qualidade/economia
Método PDCA: melhoria contínua de processos e produtos
Relacionamento com a vizinhança: comunicação constante

3. Gestão de Recursos Materiais, Mão de Obra e Fornecedores

Fluxo de caixa e formas de pagamento: medições, planilhas orçamentárias e contratos
Mão de obra: capacitação, imprevisibilidade, conflitos interpessoais
Segurança do Trabalho: EPIs, EPCs, DDS, treinamentos obrigatórios, normas regulamentadoras
Passivos: trabalhistas, civil, criminal, Código de Defesa do Consumidor (CDC), perdas e retrabalhos em obras
4. Ferramentas e Tecnologia de Gerenciamento
Softwares de gestão de projetos: MS Project, Trello
Dashboards e relatórios de progresso: Power BI e Excel
Automação de tarefas e integração de tecnologias
Atividades Práticas:
Identificação de problemas e propostas de soluções
Simulações de reuniões para resolver problemas específicos
Estudos de caso reais de projetos de energia

Para você que foi designado como Gerente de Projetos e iniciou um processo de estruturação, que tal verificar algumas dicas? Leia no blog.

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