Qual a importância do Gerente de Projetos participar de um Congresso

Semana passada viajei para o Balneário Camboriú, para participar do 18º CGBPL - Congresso de Gerenciamento Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança promovido pelo PMI.

Foram 3 dias de programação intensa, onde ocorreram 61 palestras, 6 apresentações com profissionais de renome, além de diversos workshops.

Neste evento, tive algumas oportunidades:

• Conhecer pessoalmente a equipe de voluntários do PMI SC, a qual faço parte e somente os conhecia de forma remota e sinceramente, nada substitui o "olho no olho";

• Conhecer profissionais de outras áreas de atuação, que dificilmente teria contato; porém justamente a diferença de experiências e conhecimentos é o que agrega para meu próprio crescimento;

• Sentir a energia da apresentação e premiação do Projeto Agentes de Mudanças da Diretoria de Impacto Social, em parceria com a Diretoria de Educação, na qual participo e posso garantir, que é muito motivador ver um projeto implantado e o brilho no olhar do Gerente de Projetos e sua equipe;

• Escutar cases de outras empresas e profissionais e aprender com a experiência do outro;

• Assistir apresentações com temas da área e outros completamente diferentes, para conhecer outros pontos de vista, métodos e ferramentas;

• Assistir apresentações de profissionais renomados e ter diversos insights;

• Vivenciar alguns deslizes de colegas e fazer algumas reflexões sobre foco, adequação de conteúdo e público, mudança rápida de estratégias, etc;

• Ter acesso a diversos palestrantes e empresa, "abrindo o leque" para contato, dúvidas e novas ideias;

• Conhecer outras instituições para se associar e capacitar, que podem agregar bastante para o crescimento profissional;

• Viajar para outra cidade e viver a experiência de hospedagem, passeios e alimentação diferentes, que gera um grande crescimento pessoal.

Ou seja, para participar de um evento desses, costuma ter um custo associado financeiro e principalmente de disponibilidade (para estar presente e participar efetivamente), porém o aprendizado e retorno são imensos, valendo demais o investimento.

Então, não perca uma próxima oportunidade como esta. Com certeza, não retornará da mesma maneira que ingressou!

Sócia fundadora da resultaPro, Engenheira Eletricista com MBA em Gestão de Negócios possui certificação PMP desde 2014. Possui mais de 20 anos de experiência com Gerenciamento de Projetos em empresas como SIEMENS, NET, ISA CTEEP, WEG e atua como voluntária no PMI-SC.

Patrícia Habib

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