Perguntas para condução de um Brainstorming

Seguem algumas dicas para condução da dinâmica

Patrícia Habib

5/8/20232 min read

Estava lendo o livro Value Proposition Design da Editora Alta Books e encontrei algumas perguntas que podem ajudar na condução do Brainstorming, então decidi compartilha-las com vocês.

Seguem algumas ideias apresentadas no livro e outras complementares, que podem ser adaptadas para outros cenários e personagens:

Agregar valor ao cliente

  • O que facilitaria as tarefas ou a vida de meus clientes?

  • O que seria um grande alivio na vida dos meus clientes?

  • Que consequências negativas meus clientes temem?

  • Qual a definição de dispendioso para meu cliente?

  • Quais os sonhos do meu cliente?

  • Qual o ganho não realizado, é mais significativo para meu cliente?

  • De que forma meus clientes mensuram sucesso?

  • Como podemos eliminar os riscos mais temidos pelos clientes?

  • Quais são os grandes desejos do cliente?

  • Como ajudar o cliente a economizar?

  • Como ajudar o cliente a ganhar mais dinheiro?

Produto ou Serviço oferecido

  • O que melhoraria a aparência do meu produto?

  • O que melhoraria meu serviço?

  • O que agregaria valor ao meu produto ou serviço?

  • Quais produtos ou serviços poderíamos oferecer gratuitamente?

  • Quais de nossos produtos, melhoram soluções que não estão adequadas?

  • Quem compraria esse produto ou serviço?

  • Quem não compraria esse produto ou serviço?

Mercado

  • Quais as principais tendências de mercado?

  • Como nos diferenciaremos de nossos concorrentes?

Projeto

  • Quais fatores estão inibindo a adoção do plano?

  • Como atinjo o objetivo principal do meu projeto?

  • Como vencer o desafio atual, que o projeto está enfrentando?

  • Quais a oportunidades geradas com esse projeto?

  • Quais recursos adicionais podemos utilizar?

  • Como podemos garantir que o projeto seja escalável e sustentável a longo prazo?

Foto de patricia Habib
Foto de patricia Habib

Sócia fundadora da resultaPro, Engenheira Eletricista com MBA em Gestão de Negócios possui certificação PMP desde 2014. Possui mais de 20 anos de experiência com Gerenciamento de Projetos em empresas como SIEMENS, NET, ISA CTEEP, WEG e atua como voluntária no PMI-SC.

Patrícia Habib

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