Ideias de projetos para gerenciar
Neste post te ajudamos a identificar algumas oportunidades para atuação em Gerenciamento de Projetos
Está começando na área e não tem a menor ideia de quais tipos de projetos pode gerenciar? A resultaPro vai te ajudar a identificar algumas oportunidades de atuação:
Vamos começar entendo a definição de um Projeto, segundo o PMI: o projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Ou seja, o projeto tem um objetivo definido, além de uma data para início e término. Consegue pensar em alguma atividade que tenha participado e que se encaixa com esta descrição?
Arrisco a dizer, que deve ter atuado em muitos projetos ao longo de sua trajetória e que provavelmente fez ou participou da estruturação, do planejamento, da execução com foco na meta, do controle e do encerramento do mesmo. Então vamos para alguns exemplos:
Uma festa ou evento: aniversário, casamento, batizado, show, congresso, feira, exposição, conferência, um churrasco
Um projeto de educação: desenvolvimento de cursos, treinamentos, criação de materiais didáticos, criação de programas educacionais
Um projeto social: ações sociais, campanhas de doação, programas comunitários, programas culturais, programas educacionais
Uma obra: de qualquer natureza, pode ser construção civil (construção ou reformas), infraestrutura (rodovias, ferrovias, sistemas de agua, esgoto), uma usina (solar, eólica)
Um produto customizado: um painel, um skid, um transformador, um vestido de noiva, um bolo de casamento
Um desenvolvimento de software: desenvolvimento de aplicativos, sistemas de gerenciamento de banco de dados, sistemas de gerenciamento de conteúdo
Um projeto de marketing: campanha publicitária, branding, promoções de produtos ou serviços, posicionamento da marca
Uma viagem: de qualquer tipo, pode ser nacional ou internacional, rápida ou longa
Um projeto de pesquisa e desenvolvimento: criação de novos produtos ou serviços, testes de protótipos, estudos de mercado
Uma mudança: pode ser de casa ou a implementação de mudanças de processos, sistemas, estruturas organizacionais
Percebe que o gerenciamento de projetos está muito próximo de sua realidade? E que dependendo do tamanho e do objetivo, talvez você tenha dedicado meses pensando e organizando cada atividade e no grande dia provavelmente acompanhou todos os detalhes, de forma a garantir que ele fosse um sucesso?
Sendo assim, estar preparado, conhecendo métodos e ferramentas, sabendo utilizá-las de maneira adequada, pode ser uma forma de se sobressair no futuro.
Nos procure, que podemos ajuda-lo nesse processo!
Sócia fundadora da resultaPro, Engenheira Eletricista com MBA em Gestão de Negócios possui certificação PMP desde 2014. Possui mais de 20 anos de experiência com Gerenciamento de Projetos em empresas como SIEMENS, NET, ISA CTEEP, WEG e atua como voluntária no PMI-SC.
Patrícia Habib
Que tal já começar a se preparar para construir uma carreira em gerenciamento de projetos?
Na resultaPro, temos vários cursos rápidos que vão te ajudar a fazer a diferença e entregar resultados realmente relevantes ao longo da sua carreira: